Étude de faisabilité et structuration d’une démarche d’habitat coopératif au cœur de Bex
| Prestation : | Étude de faisabilité et accompagnement stratégique |
| Type de mandat : | Étude préliminaire et aide à la maîtrise d’ouvrage |
| Programme : | Habitat coopératif, espaces communs et activités |
| Canton : | Vaud |
| Maître d’ouvrage : | Coopérative d’Habitation du Chablais – CoHaCha |
| Année(s) : | 2026 |
Points fort du projet
Analyse croisée du site, du bâti existant et du potentiel constructible
Étude de scénarios associant rénovation, transformation et construction neuve
Élaboration d’un plan financier adapté à un projet d’habitat coopératif
Identification des risques réglementaires, techniques et économiques
Mise en relation des ambitions sociales, environnementales et financières
Structuration d’une méthode de développement propre à la coopérative
Définition d’étapes de décision permettant de sécuriser progressivement le projet
Située au centre de Bex, à proximité de la gare et des principaux services, la parcelle étudiée accueille plusieurs bâtiments existants et dispose d’un potentiel intéressant pour développer un projet d’habitat coopératif. L’étude vise à déterminer dans quelle mesure ce site pourrait accueillir de nouveaux logements, des espaces partagés et éventuellement des activités, tout en valorisant les qualités du bâti existant et sa situation urbaine.
La démarche associe analyse réglementaire, lecture du site, évaluation de l’état des constructions et exploration de différents scénarios d’intervention. Elle examine notamment les possibilités de rénovation, de transformation, de démolition et de construction neuve. Ces hypothèses sont confrontées aux contraintes de la parcelle, aux évolutions de la réglementation communale ainsi qu’aux objectifs sociaux et environnementaux portés par la coopérative.
Le potentiel architectural est parallèlement mis en regard de sa faisabilité économique. Un plan financier permet d’évaluer le coût du terrain, des travaux et des mesures d’assainissement, mais aussi les loyers envisageables, les besoins en fonds propres et les principaux facteurs de risque. Au-delà de l’étude du site, le mandat accompagne CoHaCha dans la structuration de sa manière de mener ce type de projet. L’étude devient ainsi un outil d’aide à la décision, mais également une méthode pouvant accompagner les futurs projets de la coopérative.
